Bonheur dans l'entreprise libérée

Détail de l'annonce

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Présentation
QCM Début (10 questions)
1 Le bonheur au travail
1.1 Trouver son bonheur
1.2 Hiérarchie des besoins
1.3 La théorie X et la théorie Y
1.4 Favoriser la motivation
1.5 Impliquer le personnel
QCM Bonheur au travail (7 questions)
2 Définitions et livres
2.1 Définitions
2.2 Livres
3 L'entreprise
3.1 Types d'entreprises
3.1.1 Traditionnelle
3.1.2 Libérée
3.1.3 Comparaison
3.1.4 Cas spécifiques
3.2 L'entreprise libérée
3.2.1 Principes
3.2.2 Partager la vision
3.2.3 Partager le pouvoir
3.2.4 Enrichir la culture d'entreprise
3.2.5 Mise en place
Cas Déléguer le travail
QCM Entreprise (7 questions)
4 Pratiques
4.1 Bonnes pratiques
4.2 Résoudre les problèmes
4.3 Avenir de la qualité
Cas Cause première
QCM Pratiques (6 questions)
5 Leadership
5.1 Mission
5.2 Rôle
5.3 Compétence et expérience
5.4 Connaissances et aptitudes
5.5 Qualités
Cas tenue de travail
QCM Leadership (10 questions)
6 Méthodes
6.1 Fidéliser les clients
6.2 Consolider les fournisseurs
6.3 Conduire le changement
6.4 Gérer les risques
6.5 Réussir sa communication
6.6 Soutenir les suggestions
6.7 Gérer les récompenses
Cas Parties intéressées
Cas Priorités tâches
Cas Client et besoin
Cas Communication
QCM Méthodes (8 questions)
7 Démarches spécifiques
7.1 AMDEC
7.2 Kaizen
7.3 COQ
7.4 Lean
7.5 Les 8 gaspillages
Cas Collecte données
Cas Distribution COQ
Cas Kaizen et problème
QCM Démarches spécifiques (10 questions)
8 Boîte à outils
8.1 Familles outils
8.2 Outils maîtrise de la qualité
8.3 Outils SMQ
8.4 Outils problème, risque, sécurité
8.5 Outils Lean
Cas Client et commande
Cas Stabilité processus
QCM Boîte à outils (8 questions)
QCM Fin (20 questions)