Démarche Lean - Formation en ligne

Détail de l'annonce

Formation en ligne - elearning - Mise en oeuvre et maîtrise de la démarche Lean sur le terrain - Vous épargnez 54 euros sur les documents fournis !

Présentation
QCM Début 10 questions
1 Démarche qualité
1.1 Historique
1.2 Principes
1.2.1 Principes de management
1.2.2 Cycle PDCA
2 Définitions, normes et livres
2.1 Définitions
2.2 Normes
2.3 Livres
QCM Démarche qualité 6 questions
3 Approche processus
3.1 Types de processus
3.2 Cartographie
3.3 Approche processus
QCM Approche processus 6 questions
4 Exigences du SMQ
4.1 Exigences générales
4.2 Engagement de la direction
4.3 Réalisation du produit
4.4 Amélioration
Cas Parties intéressées
Cas Stabilité processus
Cas Nouvelle ligne
QCM Exigences du SMQ 6 questions
5 Démarche Lean
5.1 Historique
5.2 Domaine d’application
5.3 Principes
5.3.1 Philosophie
5.3.2 Vision
5.3.3 Objectif
Cas Tenue de travail
QCM Démarche Lean 6 questions
6 Application du Lean
6.1 Mise en place
6.2 Critiques
6.3 Autres démarches
Cas Kaizen et problème
QCM Application du Lean 6 questions
7 Temple Lean
7.1 Temple
7.1.1 Transformation Lean
7.1.2 Culture
7.2 Santé et sécurité du personnel au travail
7.2.1 Dangers et risques
7.2.2 Sécurité
7.3 Protection de l’environnement
Cas Communication
QCM Temple Lean 8 questions
8 Cartographie des flux de valeur
8.1 Cartographie sur le terrain
8.2 Les 8 gaspillages
Cas Client et commande spéciale
QCM Cartographie des flux de valeur 6 questions
9 Boîte à outils
9.1 Familles outils
9.2 Maîtrise de la qualité
9.3 SMQ
Cas Priorité tâches
QCM Boîte à outils 6 questions
10 Autres outils
10.1 Problème, risque, sécurité
10.2 Lean
Cas Cause première
QCM Autres outils 9 questions
11 Synergie ISO et Lean
11.1 Référentiel FD X50-819
11.2 BD apports ISO et Lean
QCM Synergie ISO et Lean 6 questions
QCM Fin 20 questions